Cara Mengembangkan Kepemimpinan Anda dalam Bisnis

Mengembangkan Kepemimpinan

Yang Ideal untuk Membantu Anda Mengembangkan Kepemimpinan Anda dalam Bisnis dan Kehidupan

Jika Anda sudah menjalankan bisnis selama saya miliki, maka Anda mungkin pernah mendengar tentang bagaimana Northwestern Mutual Life Insurance Company bertindak benar oleh pelanggan mereka dan menunjukkan kepemimpinan dan kemanusiaan yang hebat.

Perusahaan ini didirikan di Janesville, Wisconsin pada tahun 1857. Pada tahun 1859, perusahaan muda pindah ke Milwaukee. Tahun itu sangat penting bagi mereka, bukan hanya karena kepindahan itu, tetapi juga karena tahun itulah mereka menerima dua klaim pertama mereka.

Dua Klaim dan Tidak Cukup Uang

Suatu hari di tahun 1859, sebuah kereta meninggalkan Janesville ke Fond Du Lac di Wisconsin. Sayangnya, kereta tergelincir. Empat belas orang tewas, termasuk dua penumpang yang telah membeli polis dengan Northwestern Mutual. Total klaim kecelakaan adalah $ 3.500.

Inilah tantangan untuk Northwestern Mutual; mereka hanya punya $ 2.000 untuk menutupi klaim. Itu adalah momen penting bagi para pemimpin pemula, tetapi jawabannya mudah bagi mereka. Presiden Northwestern Mutual, Samuel Daggett, dan bendahara, Charles Nash, sama-sama mengambil pinjaman pribadi dengan jumlah total yang mereka terima dari kedua klaim tersebut.

Begitu mereka membayar klaim, bisnis baru mulai berjalan, dan perusahaan lepas landas. Orang-orang mulai mencari mereka dan membeli polis asuransi jiwa. Pada 1865, perusahaan itu menghasilkan bisnis di seluruh Midwest dan memperluas Timur.

Melakukan hal yang benar

Ada begitu banyak kualitas berbeda dengan apa yang kita anggap sebagai kepemimpinan. Ada banyak definisi untuk itu. Kenyataannya adalah bahwa ketika Anda melihatnya, Anda tahu itu. Bergantian, ketika Anda tidak melihat kepemimpinan, Anda juga tahu itu.

Unsur kepemimpinan yang tidak sering dibicarakan, tetapi sangat banyak bagian dari DNA-nya hanyalah melakukan hal yang benar. Dengan kata lain, memiliki dosis kemanusiaan yang sehat. Ketika Tn. Daggett dan Tn. Nash menerima dua klaim, meskipun faktanya mereka tidak memiliki uang, mereka masih berusaha memperbaiki keadaan. Penting untuk dicatat bahwa kedua pria ini mengambil pinjaman pribadi - bukan pinjaman bisnis. Dengan kata lain, mereka secara pribadi bertanggung jawab untuk membayar uang kepada bank. Mereka bekerja berdasarkan insting manusia. Beberapa orang tidak akan melakukan itu dan mungkin lebih suka menemukan jalan lain yang kurang berisiko daripada menjadi pribadi yang bertanggung jawab atas klaim.

Saya bertanya-tanya berapa banyak orang yang menyadari bahwa dalam memiliki kemanusiaan dalam tindakan kita, dan melakukan yang benar oleh orang lain bahwa kita menunjukkan kepemimpinan?

Siapapun dari Kita Dapat Melakukan Hal yang Benar

Ketika kita melihat dunia di sekitar kita, kebanyakan orang cenderung menganggap pemimpin sebagai orang yang manajer. Dalam kasus Northwestern Mutual, itu ternyata menjadi kasusnya. Presiden dan bendahara perusahaan, eksekutif senior perusahaan, juga merupakan pemimpinnya.

Tetapi, kenyataannya adalah siapa pun di antara kita yang bisa menjadi pemimpin, dan itu bisa dimulai dengan hanya berkomitmen untuk melakukan hal yang benar, terutama dalam situasi yang menantang dan berusaha.

Kehidupan kita sehari-hari memberi kita kesempatan tanpa akhir untuk melakukan hal yang benar, menunjukkan kemanusiaan dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan kita. Ketika kita melakukan yang benar untuk diri kita sendiri dan orang lain, kita menderu kepositifan dan kepemimpinan dengan tindakan kita. Dan, ketika orang melihat kegiatan yang terhormat, ada kecenderungan dan minat alami dan manusia untuk mengikuti pemimpin. Alasannya sederhana. Orang-orang telah diberitahu dalam banyak cara selama ribuan tahun semua jenis cerita tentang melakukan hal yang manusiawi. Sebagian besar dari kita dikondisikan untuk ingin melihat yang baik.

Anda mungkin tidak memegang jabatan tinggi dalam perusahaan Anda, atau Anda mungkin bosnya. Tapi, apa pun yang Anda lakukan, sadari satu fakta sederhana ini, kita semua adalah manusia. Dan, ada banyak di dalam diri kita yang membuat kita lebih mirip daripada berbeda. Salah satu karakteristik itu adalah keinginan untuk melihat kemanusiaan yang nyata dalam kepemimpinan, yang dapat terjadi kapan saja dan di hampir semua situasi tertentu.

Lain kali Anda dihadapkan dengan persimpangan, lakukan hal yang benar. Dan, ketika Anda telah melakukannya, dan Anda datang ke persimpangan lain di jalan, buatlah pilihan yang tepat lagi. Dan kemudian lakukan lagi, apa pun tantangannya. Anda akan menemukan bahwa dengan melakukan hal yang benar dan menunjukkan kemanusiaan, orang akan melihat Anda sebagai seorang pemimpin.